1. Trop de fonctionnalités
Un MVP n'est pas une v1 complète. C'est la plus petite version de votre produit qui valide votre hypothèse principale. Si votre MVP prend plus de 4 semaines à développer, vous en faites probablement trop.
2. Négliger le design
MVP ne signifie pas "moche". Vos premiers utilisateurs jugeront votre produit sur son apparence autant que sur ses fonctionnalités. Investissez dans un design minimaliste mais professionnel.
3. Choisir la mauvaise stack technique
Utilisez des technologies éprouvées et populaires. Ce n'est pas le moment d'expérimenter avec le dernier framework à la mode. Priorisez la vitesse de développement et la disponibilité de développeurs.
4. Ne pas tester avec de vrais utilisateurs
Montrez votre MVP à de vrais utilisateurs le plus tôt possible. Leurs retours valent plus que toutes les études de marché. Visez 10 à 20 utilisateurs beta pour vos premiers tests.
5. Ignorer les métriques
Définissez 2 ou 3 métriques clés avant le lancement : taux d'inscription, taux de rétention à J7, NPS. Sans données, vous ne pouvez pas valider ni invalider votre hypothèse.
6. Développer en interne quand on n'a pas l'équipe
Si vous n'avez pas de CTO ou de développeur senior, faites appel à une équipe externe spécialisée. Un MVP mal développé vous coûtera plus cher à corriger qu'à bien faire dès le départ.
7. Ne pas planifier l'après-MVP
Votre MVP doit être construit sur des fondations solides. Le code doit être propre et évolutif, pas jetable. Prévoyez la phase d'itération dès le départ.